CEL SZKOLENIA

Zalezienie najlepszego rozwiązania mającego na celu dalszy rozwój i zwiększenie znaczenia firmy na rynku, szybkie zdefiniowanie aktualnego stanu w jakim znajduje się organizacja i ewentualne wykrycie istniejących słabości, obniżenie kosztów reagowania poprzez umiejętność szybkiego prognozowania sytuacji rynkowej i przygotowania procesu wdrażania zmian.

PROGRAM SZKOLENIA

• ? Pojęcie i cechy zarządzania strategicznego.
• ? Czym jest zmiana ? definicja i istota zmian,
• ? Rodzaje zmian,
• ? Przyczyny wskazujące na wprowadzanie zmian,
• ? Określenie punktu docelowego ? co chcesz osiągnąć w wyniku planowanych zmian,
• ? Zaplanowanie procesu zmian,
• ? Identyfikacja obowiązującej kultury organizacyjnej,
• ? Wdrożenie procesu zmian i zaangażowanie pracowników w proces zmian,
• ? Utrwalenie efektu zmian.

UMIEJĘTNOŚCI ZDOBYWANE PODCZAS SZKOLENIA TO

• ? Poznanie powodów wprowadzania zmian,
• ? Zdobycie / udoskonalenie umiejętności określania i realizacji kierunków zmian,
• ? Zdobycie / udoskonalenie umiejętności motywowania,
• ? Zdobycie / udoskonalenie umiejętności wykorzystywania analiz (PEST, SWOT, BCG),
• ? Zdobycie / udoskonalenie umiejętności stosowania koncepcji SMART,
• ? Zdobycie / udoskonalenie umiejętności wprowadzania zamian.

PROFIL UCZESTNIKA

• ? Kadra zarządzająca firmą.
• ? Kadra kierownicza komórek funkcjonalnych.

METODY SZKOLENIOWE

• ? prezentacja multimedialna, dyskusja grupowa, praca w podgrupach, studium przypadku, quizy.