CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest znalezienie odpowiedzi na pytanie: jak kierować rozwojem organizacji w długim okresie, umiejętnie wykorzystując szanse w otoczeniu i unikając zagrożeń. Szkolenie to ma również za zadanie przekazania szeregu wskazówek metodycznych służących do efektywnego przeprowadzania diagnoz i formułowania skutecznych strategii. Zawarta wiedza w szkoleniu może być przydatna w procesie podejmowania decyzji strategicznych przez właścicieli oraz kadrę kierowniczą dużych, średnich i małych przedsiębiorstw.

PROGRAM SZKOLENIA

• > Pojęcie i cechy zarządzania strategicznego.
• > Istota i cel stosowania analizy strategicznej.
• > Metody analizy makrootoczenia, sektora (mikrootoczenia), analizy strategicznej firmy.
• > Zasada tworzenia wizji i misji przedsiębiorstwa.
• > Zasada projektowania systemów celów.
• > Klasyfikacja celów.
• > Strategia przedsiębiorstwa.
• > Wymiary i poziomy strategii.
• > Rodzaje strategii.
• > Kryteria wyboru strategii.
• > Proces budowy strategii.
• > Wady i zalety planowania strategicznego.
• > Znaczenie planowania w biznes planie.
• > Warunki dobrego planu.
• > Sporządzanie planu strategicznego.
• > Motywowanie jako czynnik skutecznego wdrażania.
• > Kontrola strategiczna.
• > Podstawowe warunki skutecznego zarządzania strategicznego.

UMIEJĘTNOŚCI ZDOBYWANE PODCZAS SZKOLENIA TO

• > Skuteczne posługiwanie się metodami zarządzania strategicznego.
• > Szybka identyfikacja szans i zagrożeń płynących z otoczenia przedsiębiorstwa.
• > Wyznaczanie głównego kierunku działania przedsiębiorstwa.
• >Obniżanie negatywnych skutków kryzysu gospodarczego jak i kryzysu określonego przedsiębiorstwa.

PROFIL UCZESTNIKA

• >Kadra zarządzająca firmą.
• >Pracownicy komórek funkcjonalnych i zespołów badawczych.
• >Pracownicy operacyjni realizujący założony plan strategiczny.

METODY SZKOLENIOWE

• > prezentacja multimedialna, dyskusja grupowa, praca w podgrupach, studium przypadku, quizy.