CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest znalezienie odpowiedzi na pytanie: jak kierować rozwojem organizacji w długim okresie, umiejętnie wykorzystując szanse w otoczeniu i unikając zagrożeń. Szkolenie to ma również za zadanie przekazania szeregu wskazówek metodycznych służących do efektywnego przeprowadzania diagnoz i formułowania skutecznych strategii. Zawarta wiedza w szkoleniu może być przydatna w procesie podejmowania decyzji strategicznych przez właścicieli oraz kadrę kierowniczą dużych, średnich i małych przedsiębiorstw.

PROGRAM SZKOLENIA

• ? Pojęcie i cechy zarządzania strategicznego.
• ? Istota i cel stosowania analizy strategicznej.
• ? Metody analizy makrootoczenia, sektora (mikrootoczenia), analizy strategicznej firmy.
• ? Zasada tworzenia wizji i misji przedsiębiorstwa.
• ? Zasada projektowania systemów celów.
• ? Klasyfikacja celów.
• ? Strategia przedsiębiorstwa.
• ? Wymiary i poziomy strategii.
• ? Rodzaje strategii.
• ? Kryteria wyboru strategii.
• ? Proces budowy strategii.
• ? Wady i zalety planowania strategicznego.
• ? Znaczenie planowania w biznes planie.
• ? Warunki dobrego planu.
• ? Sporządzanie planu strategicznego.
• ? Motywowanie jako czynnik skutecznego wdrażania.
• ? Kontrola strategiczna.
• ? Podstawowe warunki skutecznego zarządzania strategicznego.

UMIEJĘTNOŚCI ZDOBYWANE PODCZAS SZKOLENIA TO

• ? Skuteczne posługiwanie się metodami zarządzania strategicznego.
• ? Szybka identyfikacja szans i zagrożeń płynących z otoczenia przedsiębiorstwa.
• ? Wyznaczanie głównego kierunku działania przedsiębiorstwa.
• ? Obniżanie negatywnych skutków kryzysu gospodarczego jak i kryzysu określonego przedsiębiorstwa.

PROFIL UCZESTNIKA

• ? Kadra zarządzająca firmą.
• ? Pracownicy komórek funkcjonalnych i zespołów badawczych.
• ? Pracownicy operacyjni realizujący założony plan strategiczny.

METODY SZKOLENIOWE

• ? prezentacja multimedialna, dyskusja grupowa, praca w podgrupach, studium przypadku, quizy.