Mamy zaszczyt przedstawić propozycję wprowadzenia okresowego systemu ocen pracowników, mającego na celu zbadanie poziomu kompetencji zatrudnionych w Państwa firmie pracowników.System ocen to narzędzie, które ma na celu wskazanie obszarów wymagających podniesienia kwalifikacji i/lub nagrodzenia poprawnych postaw, umiejętności i wiedzy.
Co zrobimy:
Przygotowany dla Państwa System Ocen zawierać będzie między innymi:
- 1. Opracowanie systemu ocen w tym arkuszy ocen dla poszczególnych stanowisk,
- 2. Przedstawienie i uświadomienie ocenianym i oceniającym powodów wprowadzenia systemu,
- 3. Uzgodnienie kryteriów oceny (oceniani i oceniający),
- 4. Wdrożenie systemu ocen,
- 5. Szkolenia z zakresu:
- > komunikacji interpersonalnej dla kadry menadżerskiej,
- > przeprowadzenia rozmowy oceniającej (dla ocenianych i oceniających),
- > sposobu przeprowadzenia oceny,
- > wyciągania wniosków z arkuszy ocen.
Dodatkowo, w oparciu o uzyskane wyniki przygotujemy plan ewentualnych działań podnoszących kwalifikacje pracowników w tych obszarach, które wymagają poprawy.
Cel wprowadzenia systemu ocen pracowników:
Aby system oceniania przyniósł właściwy i pożądany efekt, należy przeprowadzać go cyklicznie ? jest to zatem proces długofalowy. Uzyskiwane każdorazowe wyniki wartościujące postawy, umiejętności i wiedzę wskażą Państwu właściwą drogę rozwoju zatrudnionych pracowników i/lub obszary jakie należy poprawić. W związku z tym celowość wprowadzenia oceny pracowników ma kilka funkcji:
- > informacja - postrzeganie pracownika przez przełożonych i współpracowników,
- > rozwój - możliwość rozwoju na danym stanowisku,
- > ewaluacja - ocena dotychczasowej pracy (jakość, skuteczność zaangażowanie etc),
- > motywacja - jak ocena wpływa na ocenianego,
- > decyzja - podstawa do potencjalnych zmian.
System ocen nie może stanowić narzędzia oceny osób i oceny moralnej !!!
System ocen to ocena zachowań, działań, oraz skuteczności !!!
Korzyści płynące z wprowadzenia systemu ocen pracowników:
- > zweryfikowanie umiejętności zarządzania kadry zarządzającej ? możliwość rozwoju konkretnych kompetencji,
- > prawidłowe zweryfikowanie osiągnięć pracowników,
- > zwiększenie wydajności wykonywanej pracy,
- > przyspieszenie rozwoju organizacji,
- > zmniejszenie kosztów organizacji pracy,
- > poprawienie wizerunku społecznego firmy,
- > zwiększenie motywacji wśród pracowników.
Koszty:
| Co: | cena |
| opracowanie systemu ocen (propozycje arkuszy dla poszczególnych stanowisk) | 3.300,00 |
| przedstawienie i uświadomienie ocenianym i oceniającym powodów wprowadzenia systemu | 1.500,00 |
| uzgodnienie kryteriów oceny (oceniani i oceniający) | 1.500,00 |
| wdrożenie systemu ocen | 1.300,00 |
| Szkolenia: | |
| komunikacja interpersonalna | 1.300,00 |
| techniki przeprowadzenie rozmów oceniających | 1.300,00 |
| przygotowanie do rozmowy dla ocenianych | 3.600,00 |
| wyciąganie wniosków | 1.000,00 |
| SUMA | 14.800,00 |